中國制造業目前普遍面臨著成本上升、資源短缺的制約和傳統競爭優勢減弱等各方面的嚴峻壓力。隨著西方發達工業國家推出再工業化戰略來重振本國制造業舉措的實施，全球工業的生產組織方式和競爭規則緊隨著發生了重大轉變。為應對這種形勢，中國政府適時推出了《中國制造2025》戰略規劃，其目的就是通過促進制造業的轉型升級來提升中國制造業的競爭優勢，讓中國制造業整體上由弱轉強。
究其根本，制造業的管理升級是“生產-銷售-消費”協同升級中的一環，其改造動力來源于下游流通端和消費端。下游互聯網化程度(在線化、數據化)程度越高，對上游制造環節的倒逼作用越顯著。
目前中國制造業轉型升級投資呈現較快增長，為制造業發展做出重要貢獻。據悉，在轉型升級趨勢下，制造業企業主要通過六大途徑提升效益，即從外銷向內銷轉型、從代工向自主品牌轉型、從低端向高端升級、從制造向服務轉型、整合產業鏈資源、從粗放經營向精細管理升級。
泛微推出制造業協同管理解決方案，本著先進性、開放性、可擴充性、可維護性的原則，根據目前各個細分行業的企業流程的實際情況，并充分考慮企業發展需要，開發出一套完善的適用制造型企業管理解決方案。將企業涉及的采購、庫存、生產、銷售、等各管理環節整合在一個平臺上，實現企業內部各部門及外部供應商、客戶等環節信息的及時共享，實現內外部資源有效整合，降低管理成本，對市場信息進行預測分析、增加了客戶量，通過提供低成本的產品和高效率的服務提高了企業的經濟效益和市場競爭力。
銷售管理
通過銷售報價、銷售訂單、銷售發貨、退貨、銷售發票處理、客戶管理、價格管理等功能，對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤?？梢詭椭髽I的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發票及客戶退貨、貨款收付處理等一系列銷售管理事務。
客戶管理
幫助企業快速完成客戶信息錄入，有效識別重復客戶、快速分配責任人，確?？蛻粜畔⒌慕y一、完整性；同時實現客戶資料的多維度數據分析。制定客戶計劃，銷售聯系記錄，并與合同管理，訂單管理，售后管理數據協同，從以產品為中心轉變成以客戶為中心的管理平臺。
采購管理
可實現采購業務的基礎數據管理，供應商管理，采購業務的審批過程管理，與ERP系統集成，實現采購管理業務付款一體化。
研發管理
對前期研發的項目管理，研發申報審批、技術文檔、研發人員、研發費用等進行協同管理，實現一站式產品研發服務。
技術文檔管理
自動搜集企業的不同業務過程中匯集各類有價值的信息，建立分類的企業體系，形成企業的知識庫，可適應ISO文檔管理，同時將人員、流程和業務知識緊密集成在一起，將知識運用到日常辦公和業務處理過程中，達到信息共享、支持業務的目的。
系統集成
泛微OA集成平臺提供與企業ERP、財務系統，PLM等各類業務系統集成接口，打通生產、管理、財務數據，有效發揮數據協同效能。
財務管理
對財務費用的預算、費用科目、銷售金額、行政費用等進行管控，實現財務制度的優化以及內部成本費用管控。
人事管理
對企業人事業務管理過程化管理：包括招聘、入職、調動，離職管理。獎懲，培訓，績效考核，及員工自助查詢等應用。
考勤管理
針對制造業人員多、考勤管理復雜的情況，可支持假期管理和多種考勤管理模式，實現固定打卡，移動打卡，車間班組排班管理。同時與員工請假，出差，外出進行數據集成，實現考勤數據集中管理。
資產設備管理
對企業機械設備、重要物資等進行管理，實現企業資產采購，登記、使用、維護、盤點、報廢的全生命周期管理。
